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7月25日，公司召開2023年半年度經濟運行分析暨安全生產工作會議。會議深入學習貫徹省委十五屆三次全會和省委易煉紅書記到集團調研重要講話精神，圍繞集團公司半年度經濟運行分析會議部署，回顧總結上半年工作，研判當前形勢和挑戰(zhàn)，研究部署下半年主要工作任務。
集團公司副總經理、公司總經理袁迎捷作了題為《迎難攻堅 勇立潮頭 全力譜寫公司轉型突破新篇章》的半年度工作報告。今年以來，面對復雜外部環(huán)境，公司上下圍繞高質量發(fā)展首要任務，深入開展主題教育，持續(xù)深化“運營轉經營”行動，“投融資平臺”不斷突顯，“科技創(chuàng)新驅動”局部突破，“深化改革攻堅”有序推進，“企業(yè)內部治理”更加高效，“安全生產管控”更加夯實，“黨建強企”提質提效，在各方面取得了較好成績，總體實現了“半年紅”的既定目標。
袁迎捷指出，今年是“八八戰(zhàn)略”實施20周年，是集團開啟建設世界一流企業(yè)5周年，更是公司“十四五”爬坡過坎的關鍵一年。為實現可持續(xù)發(fā)展，公司上下必須加強“運營轉經營”的改革力度，切實提高危機感、增強主動性、要有較真勁，突出“強執(zhí)行、強突破、強掛鉤、強管控、強示范”等五方面工作：一是要強執(zhí)行，全面落實迎亞運服務保障，全面沖刺年度經營目標，全面推進遺留問題破解，真抓實干交出高分答卷；二是要強突破，加快投融資運作，加快數字化轉型，加快創(chuàng)新驅動，敢為人先打造核心競爭力；三是要強掛鉤，加強業(yè)績與崗位掛鉤，加強業(yè)績與薪酬掛鉤，加強業(yè)績與預算掛鉤，晾曬比拼重塑考核導向；四是要強管控，強化生產安全，強化審計監(jiān)督，強化風險管理，動真碰硬壓實安全責任，切實保障人民群眾的生命和財產安全；五是要強示范，強化“黨建強企”示范，強化“清廉國企”示范，強化“和諧企業(yè)”示范，不忘初心牢記發(fā)展使命。
公司副總經理李偉對公司上半年安全生產工作進行了回顧，分析了當前安全生產形勢和存在的突出問題，提出了下半年安全生產工作思路和重點舉措。一要盡好職履好責，在落實安全責任體系上有新作為；二要強隊伍造氛圍，在夯實基層基礎管理上有新作為；三要防風險除隱患，在筑牢安全防護堤壩上有新作為；四要強預警促聯動，在建強應急管理體系上有新作為；五要強科技重創(chuàng)新，在筑牢安全智慧防線上有新作為。
會上，公司相關部門和4家單位負責人圍繞“強經營、強服務，保營收、保安全”作表態(tài)發(fā)言。大會還表彰了公司先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者。
會議以視頻形式召開，公司領導班子成員，六家管理中心和嵊新公司班子成員，浙江大酒店、臨平公司、橋梁技術中心、之江智能的主要負責人以及公司本部助理及以上人員在主會場參加會議。各直屬單位、公司本部其他管理人員等在各視頻分會場參加會議。
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