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4月23日至24日，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理吳偉，總經(jīng)理助理周志明赴杭州北管理中心調(diào)研檢查。公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部（政策研究室）及杭州北管理中心相關(guān)人員陪同。
吳偉聽(tīng)取了杭州北管理中心關(guān)于重點(diǎn)邊坡養(yǎng)護(hù)管理的工作匯報(bào)，對(duì)杭徽、徽杭高速展開(kāi)安全檢查，特別針對(duì)徽向K111、133等關(guān)鍵點(diǎn)位的高邊坡情況進(jìn)行了實(shí)地勘察。
吳偉強(qiáng)調(diào)，汛期將至，要進(jìn)一步強(qiáng)化道路巡查巡檢力度，有效提升特情事件主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率，對(duì)重點(diǎn)邊坡要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析，確保排水系統(tǒng)順暢、高速邊坡穩(wěn)定，為即將到來(lái)的“五一”假期提供安全暢通的高速通行環(huán)境。
在屯溪收費(fèi)站，吳偉詳細(xì)了解了收費(fèi)站道口流量、人員值班值守等情況，檢查了收費(fèi)站保通保暢、應(yīng)急處置以及服務(wù)保障落實(shí)工作，聽(tīng)取了假期大流量徽杭高速安全保暢工作部署的匯報(bào)，并與屯溪駐地、黃山中心所員工代表進(jìn)行親切座談交流。
吳偉指出，作為公司首條省外高速窗口，徽杭高速各級(jí)干部員工以積極向上的精神風(fēng)貌和奮發(fā)有為的工作干勁，對(duì)公司及杭州北管理中心的高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)”工作方面，徽杭高速依托地方特色、優(yōu)勢(shì)資源，解放思想、大膽創(chuàng)新，以多元化策略、產(chǎn)業(yè)化思維，主動(dòng)出擊、轉(zhuǎn)型突破，做活了“水資源”項(xiàng)目，成績(jī)值得肯定。
對(duì)下階段工作，吳偉提出三方面要求。一要聚焦主責(zé)主業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)營(yíng)收目標(biāo)。要牢固樹(shù)立“保暢通就是保營(yíng)收”理念，持續(xù)深化與地方政府、聯(lián)勤單位、行業(yè)部門(mén)等一路多方聯(lián)勤機(jī)制，通過(guò)各類(lèi)數(shù)字化應(yīng)用手段，提升保安全、保暢通、保服務(wù)能力，筑牢主業(yè)營(yíng)收“基本盤(pán)”。二要突破發(fā)展瓶頸，加快推進(jìn)管理輸出。要圍繞“做長(zhǎng)存量、做大增量、做活變量”總體目標(biāo)，積極對(duì)接地方部門(mén)，及時(shí)掌握了解土地政策、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新動(dòng)向，全力破解改擴(kuò)建、閑置資源開(kāi)發(fā)等制約發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)加快管理輸出。三要加強(qiáng)支部建設(shè)力量，強(qiáng)化干部職工擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要深抓干部職工建設(shè)，樹(shù)立大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和底線意識(shí)，通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化黨建聯(lián)建、警企聯(lián)建等方式，謀深謀實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
期間，吳偉還就徽杭高速黃山段擴(kuò)容事宜與黃山建投集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展座談交流。
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