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4月2日，集團黨委書記、董事長高浩孟對公司進行調(diào)研指導(dǎo)。集團副總經(jīng)理、公司董事長袁迎捷參加調(diào)研。
會上，高浩孟認真聽取了公司2024年一季度重點工作完成情況以及下一階段經(jīng)營發(fā)展的思路舉措，對公司取得的工作成效予以肯定。
高浩孟要求，公司要結(jié)合集團2024年度工作會議精神，圍繞“六大聚焦、六大突破”重點抓好五方面工作：一是堅持智慧、綠色、安全方向，提升服務(wù)新品質(zhì)。要著力提升出行需求端的智慧化程度，真正做到為司乘考慮；加快綠色化轉(zhuǎn)型，合理利用高速公路沿線資源，著重思考、謀劃產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作；加強安全管理，從精細化角度持續(xù)深挖細掘，提高道路通行品質(zhì)。二是堅持標準化建設(shè)，提升品牌新形象。要提高格局站位，立足行業(yè)領(lǐng)先，圍繞“效率更高、成本更低、管理更規(guī)范”的目標，持續(xù)健全完善標準化管理模式，提高市場化管理輸出能力，力爭樹立行業(yè)新標桿。三是堅持改革突破，提升競爭新優(yōu)勢。要發(fā)揮好上市公司緊貼資本市場的優(yōu)勢，深入研究投融資機制改革，發(fā)展創(chuàng)新性產(chǎn)品，增強公司投融資能力，不斷提高上市公司市值規(guī)模。要抓好管理體制改革，深化上下聯(lián)動，提高公司運轉(zhuǎn)效率。四是堅持科技創(chuàng)新，布局產(chǎn)業(yè)新賽道。浙江滬杭甬作為集團核心成員企業(yè)和重要上市平臺，要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，在加大科技研發(fā)投入、加強前沿技術(shù)研究、布局戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)等方面走在前列，為集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻力量。五是堅持黨建引領(lǐng)，優(yōu)化干部職工新風尚。要深抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立擔當意識、大局意識，不斷增強凝聚力；要深抓基層站所建設(shè)，將基層站所的規(guī)范與活力建設(shè)作為開展各項工作的基礎(chǔ)，實現(xiàn)公司上下團結(jié)一心；要深抓規(guī)矩制度建設(shè)，加大不合規(guī)行為的整治力度，確保決策執(zhí)行到位、運行效率提升、成本管控做實，持續(xù)激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
集團總部相關(guān)部門負責人、公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負責人等參加調(diào)研座談。
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